财年区间 2025-12 ~ 2026-11 · 数据截至 2026-10-25 · 时间已过 90.1%(329/365天)。月进度按剩余追赶口径判断:当月已达所需节奏标「已达成」,未达标显示实际占比。
费比 = 佣金支出 ÷ 会员实付。会员实付 = 买过水神卡的客户(16,022人)在对应周期的全部有效订单实收(含买卡、买水、水票)。支出含线上提现成功 + 线下打款;财年区间 2025-12 ~ 2026-11。线下打款目前仅 3/4/5 月(¥1,320),6 月起无新增。
| 城市 | 订单数 | 销售额 | 件数 | 客单价 |
|---|---|---|---|---|
| 上海 | 1,213▲+7.0% | ¥67,392.97▲+32.5% | 2,570.25▲+7.2% | ¥68.63▲+23.7% |
| 常州 | 296▲+4.2% | ¥31,738.10▲+26.8% | 1,035▲+18.9% | ¥137.99▲+26.8% |
| 嘉兴 | 236▲+0.4% | ¥11,585.01▲+11.7% | 571▲+1.2% | ¥66.20▲+14.9% |
| 扬州 | 61▲+32.6% | ¥7,184.88▲+62.5% | 164▲+2.8% | ¥156.19▲+34.2% |
| 镇江 | 46▼-22.0% | ¥5,631.09▼-0.5% | 133.5▼-41.6% | ¥170.64▲+35.7% |
| 合计(五城) | 1,852 | ¥123,532.05 | 4,473.75 | ¥84.32 |
| 城市 | 水神卡 | 卡金额 | 兑换 | 复购人数 | 召回人数 |
|---|---|---|---|---|---|
| 上海 | 113▼-8.9% | ¥4,640.70▼-3.1% | 117▼-8.6% | 3人▼-25.0% | 55人▼-24.7% |
| 常州 | 14▲+27.3% | ¥698.60▲+27.3% | 15▲+7.1% | 3人─ | 19人▼-17.4% |
| 嘉兴 | 36▲+20.0% | ¥1,596.80▲+14.3% | 35▲+16.7% | 2人▼-33.3% | 24人▲+33.3% |
| 扬州 | 3▲+50.0% | ¥149.70▲+50.0% | 20% | 1人─ | 6人▲+500.0% |
| 镇江 | 1▼-75.0% | ¥49.90▼-50.0% | 1▼-75.0% | 0人▼-100.0% | 1人▼-87.5% |
| 合计(五城) | 167 | ¥7,135.70 | 170 | 9人 | 105人 |
城市归属与龙虾工具同规则(本单地址 → 同号有效兑换/有效订单/废单地址借用 → 注册城市 → 推广人标签)。本表仅列五城市(上海/常州/嘉兴/扬州/镇江);另有非五城订单 0 单不计入本表(共1852单见经营指标),故表内合计为五城口径。
销售额+28.2%、客单价¥84.32(+23.4%),订单只增5.3%:全周1,852单(+5.3%)、销售额¥123,532(+28.2%)、件数4,473.75件(+6.0%)、客单价¥84.32(+23.4%)。订单量几乎没涨,销售额却拉出28.2%的增幅,全部来自客单价——从上周¥68.57直接跳到¥84.32,是大单/囤货占比明显提升的典型特征。
常州¥137.99、扬州¥156.19、镇江¥170.64,均创近期高位:常州296单(+4.2%)、销售额¥31,738(+26.8%)、客单价¥137.99(+26.8%);扬州61单(+32.6%)、销售额¥7,185(+62.5%)、客单价¥156.19(+34.2%);镇江46单却做出¥5,631销售额、客单价¥170.64(+35.7%)。三城都是订单没怎么涨、靠单笔金额拉起来的,双十一前的囤货信号很强。
卡数-2.3%、兑换-4.5%、召回-14.6%,上海卡-8.9%:水神卡167张(-2.3%)、卡金额¥7,136(+2.9%)、兑换170次(-4.5%)、会员召回105人(-14.6%)。上海卡113张(-8.9%)、镇江1张(-75%)拖累全局;亮点是嘉兴36张(+20.0%)、常州14张(+27.3%)继续增长。上周的反弹只维持了一周,卡业务仍未站稳。
镇江订单-22.0%/件数-41.6%,嘉兴订单仅+0.4%:复购9人(上周6人,+50%)是唯一改善的会员指标。但镇江46单(-22.0%)、件数133.5件(-41.6%)明显掉量;嘉兴236单(+0.4%)、件数571件(+1.2%)几乎原地踏步。这两城本周的销售额增长全靠客单价,一旦囤货需求过去就容易回落,需要在双十一前把日常订单量稳住。
| # | 行动项 | 类别 |
|---|---|---|
| 1 | 核对基础价盘,确认定价,商城同步价格变动 | 产品 |
| 2 | 和苏州沟通双十一策划内容,准备下周推送;完成双十一的店铺装修和图片设计 | 活动 |
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| 4 | 日常运营:差评统计,新客邀请添加福利官、商城回评、定期朋友圈文案推广 | 日常 |